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踏石留印——誠建臻品
楊國兵檢查昭陽片區(qū)重點在建項目生產(chǎn)推進情況
5月3日至4日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵到昭通市職教中心二期五號地塊、昭陽區(qū)漁洞水庫美麗河道項目、南部停車場和鳳池片區(qū)等項目檢查生產(chǎn)推進情況，并看望慰問“五一”期間堅守崗位的干部職工。
楊國兵深入項目現(xiàn)場，詳細了解各項目推進計劃、施工組織、安全保障、材料供應等情況，并召開檢查反饋會，對重點工作進行安排調(diào)度。
針對職教中心二期五號地塊項目下一步重點工作，楊國兵強調(diào)，要弘揚工匠精神，樹牢全員質(zhì)量、安全意識和成本意識，貫徹落實好集團“四保一控一樹”管理要求，堅持方案先行、樣板引路，嚴格按策劃組織施工，加強過程監(jiān)督檢查，實現(xiàn)降本增效；要倒排工期、加足馬力，以時不我待的精神搶抓二季度生產(chǎn)推進工作，向昭通市委市政府和集團交出滿意答卷。
在美麗河道項目，楊國兵指出：一是要強化目標導向與過程管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，穩(wěn)步推進項目建設；二是要筑牢安全防線，聚焦高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)，開展隱患排查整治，嚴格落實安全操作規(guī)程，配齊防護設備，加強作業(yè)人員安全培訓和應急演練，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。三是要樹牢“質(zhì)量就是生命”理念，構(gòu)建全員、全過程、全方位質(zhì)量管理體系，以精細化管理打造經(jīng)得起時間檢驗的品質(zhì)工程。
在南部停車場和鳳池片區(qū)項目，楊國兵強調(diào)，要持續(xù)強化全員安全管理，重點做好現(xiàn)場交叉施工、消防巡查及開放區(qū)域游客安全引導工作，確保節(jié)假日期間整體安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時，要搶抓二季度施工黃金期，加快項目生產(chǎn)推進，高效完成現(xiàn)場收尾工作，推動項目早日交付使用。
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