“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，公司黨委書記、董事長(zhǎng)涂偉調(diào)研公司?？诶先幓厥褂们闆r，帶隊(duì)到鎮(zhèn)雄、威信片區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)情況并看望慰問節(jié)假日?qǐng)?jiān)守一線的干部職工。
        涂偉深入?？诶先幓?，調(diào)研了解基地房屋商鋪使用情況。他指出，要充分結(jié)合市場(chǎng)需求和公司實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理，開拓思路、多想辦法，通過多元化的途徑盤活閑置及低效資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。同時(shí)，要履行好社會(huì)責(zé)任，關(guān)注并協(xié)助做好商鋪的維保運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)消防安全隱患排查整治，力所能及地服務(wù)好基地租戶和住戶，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保公司發(fā)展和諧穩(wěn)定。
        5月2日至3日，涂偉帶隊(duì)先后深入鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目、2022年呢嚕坪保障性租賃住房項(xiàng)目、威信農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和施工進(jìn)度等，了解項(xiàng)目部關(guān)于節(jié)假日施工安排、人員機(jī)械組織、項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)等情況，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。
        針對(duì)鎮(zhèn)雄片區(qū)在建項(xiàng)目情況，涂偉強(qiáng)調(diào)：一是要錨定“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，以“一刻不能停、一天不耽誤”的緊迫感，全力以赴抓生產(chǎn)、保進(jìn)度、抓產(chǎn)值、保營(yíng)收。二是要充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聯(lián)合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化施工組織和工藝技術(shù)，增強(qiáng)“人人管成本”的“主人翁”意識(shí)，做到“會(huì)算賬、算好賬”。三是要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目策劃制度，真正把項(xiàng)目策劃工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，以高質(zhì)量策劃促執(zhí)行、見實(shí)效，切實(shí)提高項(xiàng)目綜合管理能力。四是要貫徹落實(shí)公司“科技創(chuàng)效年”要求，注重總結(jié)提升，強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好“四新技術(shù)”成果轉(zhuǎn)化及運(yùn)用，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       結(jié)合威信片區(qū)項(xiàng)目實(shí)際，涂偉要求:一是要緊扣集團(tuán)和公司“搶抓黃金期、奮戰(zhàn)二季度”決策部署，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期達(dá)成。二是要積極落實(shí)公司統(tǒng)招統(tǒng)采要求，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌調(diào)度，建立動(dòng)態(tài)保障機(jī)制，為各項(xiàng)工作高效開展創(chuàng)造有利條件，確保實(shí)現(xiàn)二季度生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。三是要提升全局意識(shí)與系統(tǒng)思維，完善分級(jí)管理體系，按棟號(hào)、片區(qū)科學(xué)劃分責(zé)任單元，加強(qiáng)全過程精細(xì)化管控，通過優(yōu)化管理流程、降本增效舉措，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是要主動(dòng)探索發(fā)展路徑，深入挖掘項(xiàng)目潛力，以樣板工程為示范引領(lǐng)，以現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)履約帶動(dòng)市場(chǎng)拓展，推動(dòng)威信分公司實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
        檢查過程中，涂偉還親切慰問“五一”期間堅(jiān)守項(xiàng)目一線的干部職工，勉勵(lì)大家要感恩平臺(tái)、珍惜機(jī)遇，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和專業(yè)特長(zhǎng)，心無旁騖地提素質(zhì)、強(qiáng)能力、抓落實(shí)，保持良好的工作狀態(tài)，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，在公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。他還叮囑大家要時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦，正確行使手中的權(quán)利，提高警惕，自覺凈化“朋友圈”，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
       公司副總經(jīng)理奚晶參加項(xiàng)目檢查，并對(duì)項(xiàng)目下一步生產(chǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工作做出具體安排，對(duì)雨季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作提出明確要求。