10月16日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵到昭陽片區(qū)在建重點項目宣講黨的二十屆三中全會精神。
       楊國兵以《務(wù)實求進  革新破局》為題，從“深度理解二十屆三中全會的重大意義”“準確把握二十屆三中全會精神的內(nèi)涵要義”“切實抓好二十屆三中全會精神的貫徹落實”三個方面進行宣講，引導(dǎo)干部職工真切感悟黨的二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就，深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，準確把握公司全面深化改革的總體要求和重要舉措。
       楊國兵強調(diào)，學習宣貫黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一段時間的重要任務(wù)，公司所屬各黨支部要引導(dǎo)廣大黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把智慧和力量凝聚到落實全會確定的各項目標任務(wù)上來，掀起學習全會精神的熱潮。全體干部職工要秉承“全面深化改革只有進行時，沒有完成時”的理念，扛牢改革責任，投身改革熱潮、躬身改革工作，推動公司業(yè)務(wù)布局轉(zhuǎn)型、市場化轉(zhuǎn)型、科技技術(shù)革新、管理模式轉(zhuǎn)型等各項改革工作有序開展。
       結(jié)合公司發(fā)展實際，楊國兵要求：一是要落實好公司制度建設(shè)的保障舉措，全面加強制度體系建設(shè)，聚焦制度建立的必要性和可操作性，嚴抓制度宣貫執(zhí)行，形成更加成熟、定型、規(guī)范的制度和流程。二是要落實好抓生產(chǎn)保營收的關(guān)鍵舉措，及時傳達好集團三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，嚴格按照“百日攻堅行動”部署要求，持續(xù)樹立“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向，抓緊做好工作統(tǒng)籌，推動在建項目有序推進，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。三是要落實好抓經(jīng)濟保效益的發(fā)展舉措，遵循“效益至尊”理念，嚴格落實經(jīng)濟精細化管控要求，緊盯標前成本測算、下游供應(yīng)招標，過程管控糾偏、關(guān)門結(jié)算收尾的全鏈條管控環(huán)節(jié)，最大程度降低項目運營成本，鎖住項目利潤，提高企業(yè)效益。四是要落實好控風險保穩(wěn)定的根本舉措，堅持從“0”開始，向“0”奮斗的目標，持續(xù)提高現(xiàn)場風險識別評估水平，認真落實風險分類分級管控、隱患排查治理動態(tài)管理機制，抓好源頭治理，抓實問題整改，堵住安全漏洞，保障公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。